点击次数：157 发布时间：2019-10-16 03:30:41

        有些时候企业会采用外包的方式节约公司成本，但你知道吗，外包也会面临一些风险。其中最主要的可能就是外包预期收益可能难以实现。所以必须对外包的风险进行分析，假如风险大到难以承受或无法加以管理，则应避免进行外包。今天北京人力资源公司小编告诉您外包都会面临到哪些风险。
        曾有人将信息技术外包风险划分为十一种：弱势管理的可能性、员工的经验欠缺、商业的不确定性、过期的技术、固有的不确定性、潜在的成本、组织失去学习能力、丧失变革能力、产生持续性“三角”关系的危险、技术的不可分割性和外包焦点的模糊性等。
        小编觉得外包虽然在一定程度上能够节省成本，但是可能也失去了他最宝贵的东西。将某个技术或生产线外包出去，一个企业所有人员都是内部员工，才会拥有自己完整的企业文化，才能长生更凝聚的队伍。不知你觉得小编说的对么。